會展場館的財務控制(一)
發(fā)布日期:2016-07-26 瀏覽:1845
?、俳?jīng)營決策控制。會展場館高級決策者所進行的管理控制,既要做好長期投資決策,又要做好短期經(jīng)營決策,并將這此經(jīng)營決策通過經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃、財務預算等徹實施。
?、诮M織機構控制。要從提高財務管理效率出發(fā),合理設計調(diào)整企業(yè)組織機構,并明確規(guī)定各機構在財務管理方面的職責。
?、圬熑慰刂?。會展場館財務活動涉及場館的每一員工,因此,對每個崗位上的每個人都要明確規(guī)定財務管理任做到事事有人管,人人有專責,辦事有標準,工作有檢查。
?、苋耸驴刂?。要注意財會人員的地位,發(fā)揮財會人員的作用,加強財會人員的培訓提高財會人員的素質(zhì)同時,要對全體員工進行財務管理教育。
?、莩绦蚩刂?。要對財務活動中每頂業(yè)務的控制規(guī)定最佳次序和要求,以保證財務工作的質(zhì)量其內(nèi)容主要包括:現(xiàn)金和銀行存款的收支控制;應收賬款和應付賬款的控制;采購與存貨的控制,工資固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)及其他資產(chǎn)的控制和對外投資控制等。
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