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重品牌 重需求 讓展會賺錢

發(fā)布日期:2012-12-30     瀏覽:1888

       據(jù)有關(guān)統(tǒng)計表明,目前我國有各種規(guī)模的展覽公司2000多家。兩年來,全國每年平均辦展約1700個左右,展覽行業(yè)以每年近20%的速度發(fā)展。但有關(guān)統(tǒng)計資料也表明,機(jī)遇與風(fēng)險是并存的,國內(nèi)會展業(yè)還有至少30%的展會在賠錢。這讓我們看到,會展業(yè)其實也是一個復(fù)雜的市場,尤其是起步不久的中國會展業(yè)還要經(jīng)歷一個逐步成熟的過程。 
       誰都知道會展業(yè)是高贏利的行業(yè),其利潤率大約在20%至25%以上。那么,為什么還有相當(dāng)多的會展要賠錢呢?原因是辦一個展覽的前期投入非常大   ,組織者要面臨很多風(fēng)險;首先就是資源風(fēng)險,而國內(nèi)會展市場的資源是有限的。其中品牌就是一個主要的資源。 
在展覽業(yè),品牌效應(yīng)是一個展覽公司最可寶貴的財富,而現(xiàn)在很多展覽企業(yè)缺少的正是這種品牌,沒有品牌就意味著沒有足夠數(shù)量和質(zhì)量的參展商。一般非名牌的專業(yè)性展會最大的收入就是展位費,參展商的數(shù)量決定了一個展會能否收回成本,而參展商的質(zhì)量又決定了能否吸引到有效的購買商,有效的購買力又是一個展會能否繼續(xù)辦下去、能否成為名牌的重要條件。如此的循環(huán)需要的資源并非能在短期內(nèi)達(dá)到。正如一些參展商所說,“任何一家公司和企業(yè)都不敢貿(mào)然參加一個只有一年歷史的展會?!?span> 
         現(xiàn)在國內(nèi)展覽會的主題和類型很多相互雷同。由于重復(fù)的展會非常多,企業(yè)對于一些展會的邀請非常反感,在資源有限的情況下,無形中市場的有效需求又下降了??梢哉f,大多數(shù)年輕的展會在前三屆都賠錢一點兒不足為怪。只有實力強的公司才能堅持長期投資。 
        另外,辦展企業(yè)賠錢還有其他的原因,如國內(nèi)有些政府機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會為發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),免費請相關(guān)單位參展,展會本身就是不以贏利為目的;有的是象征性的收費,不足部分由相關(guān)部門補貼;還有的展覽會的辦展機(jī)構(gòu)是為了培養(yǎng)名牌展會,把收入全部投在展會上,造成不贏利,但展會也辦得紅紅火火;有的展會由于各種原因造成展會支出大于收入,導(dǎo)致“賠錢”現(xiàn)象。當(dāng)然,任何商業(yè)活動都有虧賺的可能,從事會展行業(yè)的單位應(yīng)該有這種準(zhǔn)備。 
針對賠錢問題,現(xiàn)在會展業(yè)已經(jīng)有一個共識,就是要根據(jù)各地的經(jīng)濟(jì)文化特點來舉辦展會,另外還要有新意的策劃。一些業(yè)內(nèi)人士指出,不成功的展會大致都重復(fù)一些相同的模式,存在一些“通病”。如果在會展模式上缺乏創(chuàng)新,就不會引起參展商的興趣,給他們帶來真正的利益,這也就無法促成展會的成功舉行。因為參展商來參加展會的目的是為了能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,拿到訂單,獲取相關(guān)的信息,和同行及時溝通,感受產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走勢等等,如果你能真正了解每一屆展會每一個客戶的新的需求,制定出合適的展會主題,量身訂做,提供給參展商想要的東西,你的展會就肯定會成功?,F(xiàn)在的展覽更加專業(yè)化和規(guī)模化,如果展覽組織者缺乏足夠的專業(yè)認(rèn)識和充分的市場準(zhǔn)備,對客戶所在產(chǎn)業(yè)的特性和市場的發(fā)展情況沒有透徹的了解和深層次的認(rèn)識,最終很可能會導(dǎo)致展會失敗。 
       在業(yè)內(nèi),還有更多的人認(rèn)為只有通過市場競爭才能使會展經(jīng)濟(jì)的賠錢問題得到客觀解決。中國的會展行業(yè)起步較晚,和國外的會展公司相比,規(guī)模相對較小,但會展業(yè)的發(fā)展速度很快。因此,通過激烈的市場競爭,有一部分會展公司會主動出局,一部分具有相當(dāng)規(guī)模的會展公司會逐步崛起。市場最終會決定誰才有權(quán)利生存 

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