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備展不可急功近利 中國出口企業(yè)存在的一個普遍錯誤是：沒有制定明確的目標(biāo)---通過參加該展會，該收到什么效果。展會結(jié)束后，無法衡量參展結(jié)果。由此帶來的問題是，參展的工作人員很難針對潛在客戶提供產(chǎn)品信息和收集市場情報。由于缺乏明確的目標(biāo)和計劃，展會結(jié)束后，這些企業(yè)缺乏跟進(jìn)工作。

選擇什么展會? 每年在國內(nèi)外舉辦的電子通信類展會不下百場，主辦方的邀請函在章強(qiáng)的辦公桌上堆成厚厚的一疊，邀請電話也常常讓他應(yīng)接不暇。不過章強(qiáng)并不容易被打動："高新奇選擇展覽是非常慎重的。" 據(jù)章強(qiáng)介紹，主營出口的深圳高新奇于1997年成立，第二年就參加了在香港舉辦的春季電子展

諸如騙展等類似事件在展覽界已屢見不鮮，如何防范避免此類事件的再次發(fā)生是參展商討論最多的話題。造成此類事件發(fā)生的一個重要原因在于參展商缺乏自我保護(hù)和防范意識。通過網(wǎng)絡(luò)查詢主辦單位是否存在，是避免上當(dāng)受騙的一個好辦法。通過網(wǎng)絡(luò)查詢，參展商可以初步判斷主辦單位是否被批準(zhǔn)或備案具體的展覽、展示、論壇活動。如

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴開始從美國向各個國家滲透。猶如人們擔(dān)心廣交會難以達(dá)到預(yù)期效果一樣，不少人對中山舉行的幾個展會持悲觀態(tài)度，但事實上，展會人潮涌動，不乏國外客商，現(xiàn)場交流熱烈。這也體現(xiàn)了一個最普遍的事實：展會的專業(yè)性越強(qiáng)，其優(yōu)勢就越明顯，吸引力就越大，參展商和買家

對于企業(yè)來說，參加展覽會的目的是能夠取得滿意的效果，最擔(dān)心的是耗費大量精力卻勞而無功。如何選擇適合自己的展覽會?企業(yè)不妨從以下幾個方面考慮: 選擇合適的地點和時間。企業(yè)通過參加展覽會拓展新市場是事半功倍的方式，一則可以了解同行信息，二則可考察當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨蠛蜐摿?，三則可通過參展期間與當(dāng)?shù)?/p>

如何找到一個合理、有效的渠道讓企業(yè)走進(jìn)國際市場呢?不同的國家可能有不同的方法。根據(jù)近幾年的情況，我國的企業(yè)利用展覽會進(jìn)行營銷活動，越來越被認(rèn)可。很多企業(yè)在準(zhǔn)備開拓一個新市場的時候，首選是尋找在整個市場有沒有適合自己產(chǎn)品的展覽會。尤其是一些國際領(lǐng)先或是在各個行業(yè)中具有相當(dāng)聲譽的博覽會，如美國拉斯維加斯

如何找到合理、有效的渠道讓企業(yè)走進(jìn)國際市場呢?不同國家可能有不同的方法。根據(jù)近幾年的情況，我國企業(yè)利用展覽會進(jìn)行營銷活動，越來越被認(rèn)可。很多企業(yè)在準(zhǔn)備開拓一個新市場的時候，首選是尋找在整個市場有沒有適合自己產(chǎn)品的展覽會。尤其是一些國際領(lǐng)先或是在各個行業(yè)中具有相當(dāng)聲譽的博覽會，如美國拉斯維加斯消費類電

騙展的手段通常有以下幾種。一種是在廣告中夸大自己的組織能力，招展書后頭還附有很多權(quán)威支持媒體的名錄，但是絕大多數(shù)廣告內(nèi)容純屬無中生有，主辦單位和所指列的權(quán)威媒體根本就沒有合作關(guān)系。更多的展覽主辦方還抓住參展企業(yè)急于推廣品牌的心理，在展會宣傳上夸大其詞，編造專業(yè)觀眾的情況。 常常在其招展材

近年來，我國會展業(yè)每年以20%--30%的速度增長，成為"朝陽產(chǎn)業(yè)"和"無煙工業(yè)"。展覽業(yè)的高速發(fā)展和準(zhǔn)入門檻較低，吸引了一大批新公司進(jìn)入。這直接導(dǎo)致會展行業(yè)的競爭加劇，各地時有"騙展"現(xiàn)象發(fā)生。如何防止受騙參展?下面幾招極為有效： 1.核實展會主辦方是否已與場館簽訂合同。一般展覽館都有

諸如騙展等類似事件在展覽界已屢見不鮮，如何防范避免此類事件的再次發(fā)生是參展商討論最多的話題。造成此類事件發(fā)生的一個重要原因在于參展商缺乏自我保護(hù)和防范意識。通過網(wǎng)絡(luò)查詢主辦單位是否存在，是避免上當(dāng)受騙的一個好辦法。通過網(wǎng)絡(luò)查詢，參展商可以初步判斷主辦單位是否被批準(zhǔn)或備案具體的展覽、展示、論壇活動。如

展覽會是一個系統(tǒng)工程，從組展到展品運輸，再到展臺搭建，直到展覽本身，環(huán)環(huán)相扣，任何一環(huán)脫節(jié)，展會便無法順利進(jìn)行。在整個展覽流程中，展覽運輸是一個打前戰(zhàn)的工作。記者近日就運輸?shù)脑掝}，采訪了寶川國際運輸有限公司經(jīng)理周宇遜。在他對運輸?shù)慕庾x中，參展商或許會得到一些啟發(fā)。 運前：事無巨細(xì)做準(zhǔn)備

如何將展覽品安全、準(zhǔn)時、經(jīng)濟(jì)地運到參展國的展館，并復(fù)運回國?一般均全權(quán)委托外運公司進(jìn)行(外運公司通常又與其在展地國的運輸代理公司合作進(jìn)行)。按外運公司的要求，展覽組織者應(yīng)提供有關(guān)展覽品的資料，展覽會地址、日期、收件人，以及展覽品箱號、嘜頭、懈裝、尺碼、毛重、凈重、以及總的體積和重量等。

在說起展會來，三大組成要素，參展商、組展商和觀眾。任何一方都說自己是最重要的，當(dāng)然這沒有絕對，因為這三要素要了一個都不可能有一個成功的展會出現(xiàn)。由于組展方和參展商都是賣方，相對來說，我跟人認(rèn)為參觀商或是有效觀眾顯得更重要一點。 在現(xiàn)在激烈競爭的市場壓力下，參展

展會的直接傳播者是參展者，間接傳播者是展會的組織者即主辦單位，展會的組織者是參展者和觀眾之間的橋梁，在項目策劃確定之后，進(jìn)行大量宣傳活動傳達(dá)有關(guān)展會的信息，一方面邀請或招商，告訴潛在的參展者如果參加展會能達(dá)到怎樣的效應(yīng)，另一方面作廣告，告訴觀眾展會上會有什么樣的參展者出現(xiàn)，高質(zhì)量的參展者才能吸引大數(shù)

一戒：參展目的不明。 展覽目的應(yīng)為推銷貴公司產(chǎn)品并助其走向市場。參展目的不明確，就會直接影響到展臺布局、產(chǎn)品擺設(shè)等。 二戒：不讀參展商手冊。 不看手冊在展會中會成為“沒頭蒼蠅”，就無法了解展覽日程安排、登記程序、參展商資料、展覽說明、運輸服務(wù)、住房信息、廣告促銷信

招展程序 選擇好某個展覽，與主辦單位取得聯(lián)系，對方會傳真或郵寄給您報展文件。這些文件應(yīng)包括展覽會介紹資料、參展申請表格、參展費用、相關(guān)服務(wù)、展館展位圖、參展人員手冊等。 填好參展表格，返回給大會主辦者，并得以確認(rèn)之后，你還要將全部或者部分展位費作為定金匯至主辦者，這樣你的展位

無論您和您所領(lǐng)導(dǎo)的公司的規(guī)模有多大，展會都為您提供了一個很好的商業(yè)機(jī)會,參展是一種最高效的營銷方式。 1、低成本接觸合作客戶 公司要接觸到合格的客戶，參加展會是最有效的方式。根據(jù)調(diào)查顯示，利用展會接觸客戶的平均成本僅為其他方式接觸客戶成本的40%。 2、工作量少，

展臺人員訓(xùn)練 為了保證良好的展出效率和效果，在配備展臺人員之后，必須對他們進(jìn)行培訓(xùn)。不論是臨時雇傭人員還是固定工作人員包括公司高級人員都應(yīng)當(dāng)接受培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使展臺人員了解展出目的，掌握展臺工作技巧，培養(yǎng)合作及集體精神。 展臺人員培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)列入展出工作計劃，成為一項正常

從會展產(chǎn)業(yè)的不同層面和產(chǎn)業(yè)鏈條來進(jìn)行分析，當(dāng)前國內(nèi)會展業(yè)的各個環(huán)節(jié)均存在著一些不同程度的知識產(chǎn)權(quán)問題。尤其如何能夠有效解決這些問題，成為提高中國會展知識產(chǎn)權(quán)整體水平的關(guān)鍵。 1、國內(nèi)展會組展商展會項目被仿冒怎么辦 作為一些展覽會項目，特別是一些品牌會展項目的所有者，國內(nèi)展會組